Categorie: Geen categorie

Het gaat hier over flexibel inzetbare Bitsing coaching-sessies van elk 3 tot maximaal 4 uur).

Flexibele coaching, zoals de naam al zegt, maakt het mogelijk om op afroep coaching sessies te boeken en de inhoud zelf te bepalen. Bij flexibele coaching is sprake van dagdelen van elk drie tot maximaal vier uur coaching, online of fysiek op locatie. Gedurende de sessies kan alles met betrekking tot Bitsing aan bod komen.

Flexibele coaching gaat in de vorm van strippenkaarten. Er zijn er drie, die elk een serie van sessies (strippen) vertegenwoordigen. Zo is er een strippenkaart met 4, 8 en 12 coaching-sessies.

De strippen plan je zelf op elk gewenst moment in de agenda.

De Bitsing trainingen zijn er voor als je louter getraind wilt worden in een afzonderlijk onderdeel van Bitsing om er daarna zelf mee aan de slag te gaan. Je grijpt een van de zeven onderdelen van Bitsing aan en voert deze na de training zelf uit.

Bijvoorbeeld deze:

1. Continuïteit- en Groeidoelen formuleren en strategische keuzes maken op basis van feiten.
2. Markten benaderen met hetgeen je niet kopieerbaar maakt en communiceren met niet kopieerbare boodschappen.
3. Een actie prioriteitenplan waarmee alles uit iedereen in doelgroepen wordt gehaald
4. Het effectief maken van activiteiten programma’s.
5. Het voorspellen van resultaten van programma-activiteiten en financiële rendementen.
6. Het maken van korte periode Garantie Continuïteit- en Groeiplannen.
7. Organisatie efficiëntie optimalisatie.
8. Vormgeven van niet kopieerbare boodschappen.
9. Realisatie van creatieve ideeën op basis van het BITSER-model.
10. Samenstellen van een Programma Management Kalender op basis van het BITSER-model.
11. Het opzetten van een pilot en management meet en monitoring-systeem op basis van de Bitsing-methode.
12. Het instrueren van strategische en operationeel uitvoerende teams met op van Bitsing afgeleide taken en kpi’s.

Als je met Bitsing begint of begonnen bent en je wilt een van de deel-onderwerpen uitdiepen, dan kun je daarvoor workshops bijwonen. Je kiest hiervoor als je een specifiek vraagstuk hebt en dat samen met en onder begeleiding van een Bitsing master wilt aanpakken, met direct bruikbaar en praktisch uitvoerbaar antwoord op het vraagstuk.

Denk bijvoorbeeld aan:

• hoe doe ik mijzelf en mijn medewerkers doelgericht werken?
• hoe blijf ik focussen op harde feiten?
• hoe richt ik mijn organisatie het meest efficient in?
• Waar mag je wel en geen arbeidstijd aan besteden?
• hoe diep ik mijn niet kopieerbaarheid uit en win ik de strijd van de concurrenten?
• hoe zorg ik ervoor dat ik klanten werf en behoud zonder aan de verkoopprijs te tornen?
• hoe maak ik een BITSER management kalender?
• hoe maak ik alle acties van mijn organisasties effectief?
• hoe geef ik mijn medewerkers taken en kpi’s mee?

Om er ter stimulans enkelen te noemen.

Welk vraagstuk je ook hebt. Er is altijd een onderdeel in de Bitsing methode die je het antwoord geeft.

Ben je werkzaam bij een bedrijf, instelling of andere organisatie met meer dan 250 werknemers vraag dan onderaan deze pagina de pdf aan met achtergrondinformatie over een of meer van de volgende Bitsing hulpmiddelen.

INSPIRATIE | INTRODUCTIE IN DE WERELD VAN BITSING

• Inspiratiesessies

Voor als je gedurende een vol anderhalf uur door de grondlegger van Bitsing, Frans de Groot geïntroduceerd wilt worden in de bijzondere Wereld van Bitsing. In de complete theorie en praktijk. Wat het is, hoe het werkt en vooral wat het voor anderen heeft gedaan.

• Lezingen

Voor als je een specifiek vraagstuk of uitdaging binnen je eigen organisatie hebt, waar je een van de zeven principes van Bitsing (zie einde document) perfect op los kunt laten. Denk aan onderwerpen als juiste doelen stellen, of focusseren op feiten, of de effecten van niet kopieerbaar zijn, of resultaten van je werkzaamheden voorspellen, etc.). Een lezing is de snelste manier om de uitdaging die je hebt in een ander licht te plaatsen.

• Boeken

Om zijn Bitsing-methode te introduceren bij het grote publiek schreef grondlegger Frans de Groot de #1 managementboek bestseller ‘Bitsing. Garanties voor Groei’ en voor de internationale markt het boek ‘The Seven Laws of Guaranteed Growth’. Inmiddels worden zijn boeken in meer dan 172 landen verkocht. Handige verdiepende naslagwerken voor als je zelf met Bitsing bezig bent, of onder begeleiding van een van de hulpprogramma’s.

COMPLEET TRAJECT | BITSING VAN A TOT Z VOLTOOIEN

• Persoonlijke coaching (fysiek, online of een mix)

Een persoonlijk begeleidingstraject is geschikt als je alle facetten van Bitsing onder professionele begeleiding wilt toepassen zonder betrokken werknemers extra te belasten. Het type coaching is bepaald door de fase van implementatie waarin je bent aanbeland. Zo is er een gestructureerd vast coaching-traject bij het maken van het Bitsing doelplan (fase 1), en bij de optimalisatie en realisatie activiteitenprogramma’s (fase 2), en bij het managen en monitoren van de uitrol van Bitsing gerelateerde activiteiten (fase 3).

• Opleidingen (fysiek of online)

Voor als je medewerkers in zeven lessen opgeleid wilt zien worden in de theorie die achter Bitsing en zijn modellen schuilgaan. Opleiding A: maak je eigen Bitsing doelplan. Opleiding B: optimaliseer interne processen en en realiseer Bitsing activiteitenprogramma’s. Opleiding C: leer Bitsing actieprogramma’s te managen en monitoren.

Deelnemen kan in-company binnen de eigen organisatie met de eigen collega’s of in een groep met participanten uit uiteenlopende organisaties (maximaal 10).

DEELTRAJECT | UITGELICHT ONDERDEEL VAN BITSING

• Workshops

Voor als je een specifiek vraagstuk hebt en een afzonderlijk onderwerp van Bitsing wilt aanpakken en dat samen met en onder begeleiding van een Bitsing master wilt uitvoeren.

• Trainingen 

Voor als je louter getraind wilt worden in een afzonderlijk onderdeel van Bitsing om er daarna zelf mee aan de slag te gaan. Je grijpt een van de zeven onderdelen van Bitsing aan en voert deze na de training zelf uit.

• Advies & Coaching strippenkaart

Voor als je op afroep advies en coaching wilt hebben, en de keuze over het aantal momenten dat dit nodig denkt te hebben.