Binnenkort start de Bitsing Academy met korte opleidingen en trainingen die online via video en podcast zijn te volgen volgens het ‘click & pay-principe’.
Dat gaat als volgt:
je opent een website van een opleidingsinstituut,
gaat naar de categorie ‘Bitsing’,
klikt op een video of podcast voor een Bitsing-advies, opleiding of training
betaalt een klein bedrag
en kunt direct de video of podcast openen
Het ‘Bitsing ClickPay-programma’ is opgezet om de Bitsing-methode voor iedereen toegankelijk te maken. Het zal de snelste manier zijn om op een professionele wijze de Bitsing-methode toe te passen.
Gratis: Aidan McCullen – host of the Best podcast nominated ‘Innovation Show’ about ‘How the Bitsing Methodology enables you to reach any Goal…even if you are looking for the love of your life’.
Zo komen er video’s en podcasts voor het toepassen van Bitsing, maken en uitvoeren van een eigen Bitsing-plan, maar ook die bijzondere deeltrajecten van Bitsing behandelen, zoals ‘hoe je jezelf en je organisatie 25% efficiënter laat werken’, ‘het vinden van wat je organisatie niet kopieerbaar maakt’, ‘het voorkomen van financiële debacles’, ‘het voorspellen van resultaten en rendementen’, het meest succesvolle actieprioriteitenplan’ en veel meer.
Eenmaal klaar, dan zullen er 18 video’s beschikbaar zijn.
Als je hieronder je email achterlaat dan krijg je vanzelf bericht wanneer de video’s en podcasts de lucht in gaan.
Zij zijn de contactpersonen om je met raad en daad verder te helpen!
The Bitsing Company Amsterdam info@bitsing.nl Frans de Groot (grondlegger) frans@bitsing.com Twitter: @fransdegroot Linkedin: /fransdegroot Krijn Taconiskade 370 1087 HW Amsterdam info@thebitsingcompany.com
Bitsing Worldwide John Holloway (Amsterdam), Simon Little (London) john@bitsing.com Simon@bitsing.com Bitsingworldwide.com Krijn Taconiskade 368 – 370 1087 HW Amsterdam The Netherlands info@bitsing.com
The Bitsing Company Dublin Noel Quinn, Camillus O’Brien Noel@bitsing.ie Camillus@bitsing.ie Bitsing.ie Unit 10 kinsealy Business Park Malahide, Co.Dublin info@bitsing.ie
Bitsing Academy Mike Visser Mike@bitsingacademy.nl Bitsingacademy.com Krijn Taconiskade 410 1087 HW Amsterdam Info@bitsingacademy.com
Sinds zijn ontdekking in 1993 richt de Bitsing methode zich op het behalen van continuïteits- en groei doelen. Het is daarmee de oudste en meest ervaren methode ter wereld voor het borgen van de continuïteit van bedrijven, instellingen en andere organisaties.
‘Results regularly and significantly exceeded objectives.’
Prof. Dr Jac Vennix – former director, European Master in System Dynamics program
Beproefd en bewezen
De Bitsing methode is een beproefd onderdeel van het wetenschappelijke Europese wetenschappelijke masterprogramma en al meer dan 25 jaar bewezen in de dagelijkse praktijk van talloze bedrijven, instellingen, organisaties en personen in alle uithoeken van de wereld.
De onuitputtelijke recensies van multinationals tot en met de
kleinste start-up, van bedrijfseigenaren, ceo’s, cfo’s, coo’s, directors en
managers van alle afdelingen en de medewerkers die er dagelijks mee werken
onderstrepen telkens weer dat continuïteits- en groeidoelstellingen
probleemloos met behulp van Bitsing worden gehaald. Zelfs in de meest moeilijke
marktomstandigheden. Dat er groei is te halen die voor onmogelijk haalbaar
wordt geacht…zoals bij enkelen soms met het magische groeipercentage van 300.
Wat ze met elkaar gemeen hadden lees je hieronder.
De zeven Bitsing principes
Allemaal hebben ze met elkaar gemeen dat ze de zeven
revolutionaire en succesbepalende factoren die Bitsing hebben gemaakt, hebben
toegepast. De zeven principes van Bitsing. Dit zijn ze samengevat.
Principe 1. Allereerst namen ze een continuïteits-doel als richtpunt, dat cruciaal is voor het voortbestaan van de organisatie.
Principe 2. Ze zorgden ervoor dat dit doel kon worden bereikt door te focussen op harde relevante feiten (een focusstrategie die aannames uitsluit).
Principe 3. Ze maakten de bewerking van hun markten en doelgroepen onverslaanbaar en gaven anderen daarmee het nakijken (een positionering gebaseerd op niet kopieerbaarheid).
Principe 4. Ze haalden alles uit iedere persoon in hun doelgroepen om zodoende maximaal resultaat te scoren (een tactiek met een mix van relevante actie prioriteiten).
Principe 5. Ze implementeerden louter nog effectieve activiteitenprogramma’s, intern en extern (gebaseerd op een werkzame operatie).
Principe 6. Ze voorspelden de resultaten van hun programma-activiteiten alvorens ze uit te rollen (kpi’s gefundeerd op een vooraf voorspeld resultaat).
Principe 7. En tenslotte verzekerden ze zich van positief financieel rendement door minder geld aan hun activiteiten te besteden dan dat ze zouden opbrengen (budgetteringen gericht op rendement).
Het gaat hier over flexibel inzetbare Bitsing coaching-sessies van elk 3 tot maximaal 4 uur).
Flexibele coaching, zoals de naam al zegt, maakt het mogelijk om op afroep coaching sessies te boeken en de inhoud zelf te bepalen. Bij flexibele coaching is sprake van dagdelen van elk drie tot maximaal vier uur coaching, online of fysiek op locatie. Gedurende de sessies kan alles met betrekking tot Bitsing aan bod komen.
Flexibele coaching gaat in de vorm van strippenkaarten. Er zijn er drie, die elk een serie van sessies (strippen) vertegenwoordigen. Zo is er een strippenkaart met 4, 8 en 12 coaching-sessies.
De strippen plan je zelf op elk gewenst moment in de agenda.
Met persoonlijke coaching voer je alle aspecten van Bitsing snel en goed uit. Het succes van de fraaiste strategieën zit immers in de kwaliteit van de uitvoering. Met een gecertificeerde Bitsing professional ben je ervan verzekerd dat dit tot in de punten perfect gebeurt. In de wandelgangen noemt men het ook wel BOE: Bitsing Operational Excellence!
Via een vast traject van werkzaamheden komen de volgende aspecten aanbod:
Realisatie Periode Doelplan (voor het behalen van het Continuïteit- en Groeidoel voor een korte opeenvolgende periode).
Interne Organisatie Optimalisatie (alle neuzen dezelfde kant op met juiste focus, optimale inzet van medewerkers en arbeidstijd en optimalisatie interne processen).
Vormgeven van Niet Kopieerbare Boodschappen (primair voor de marketing, sales en aftersales medewerkers).
Ontwikkeling van Effectieve Bitsing Actieprogramma-ideeën (al dan niet met externe hulp).
Realisatie van Bitsing Programma Management Kalender. Lekker makkelijk om te zien wat er wanneer en waarmee gedaan gaat worden.
Opzet pilot (een test) met meet, registratie, rapportage en monitoring systeem teneinde de bijzondere effecten van Bitsing ‘in het overzichtelijk klein’ te ervaren.
Instructies Bitsing taken en kpi’s aan operationele teams.
Na afloop van het traject kan het behalen van je Continuïteit- en bij voorkeur ambitieuze Groeidoel niet meer mis gaan…Champagne!
De Bitsing trainingen zijn er voor als je louter getraind wilt worden in een afzonderlijk onderdeel van Bitsing om er daarna zelf mee aan de slag te gaan. Je grijpt een van de zeven onderdelen van Bitsing aan en voert deze na de training zelf uit.
Bijvoorbeeld deze:
Continuïteit- en Groeidoelen formuleren en strategische keuzes maken op basis van feiten.
Markten benaderen met hetgeen je niet kopieerbaar maakt en communiceren met niet kopieerbare boodschappen.
Een actie prioriteitenplan waarmee alles uit iedereen in doelgroepen wordt gehaald
Het effectief maken van activiteiten programma’s.
Het voorspellen van resultaten van programma-activiteiten en financiële rendementen.
Het maken van korte periode Garantie Continuïteit- en Groeiplannen.
Organisatie efficiëntie optimalisatie.
Vormgeven van niet kopieerbare boodschappen.
Realisatie van creatieve ideeën op basis van het BITSER-model.
Samenstellen van een Programma Management Kalender op basis van het BITSER-model.
Het opzetten van een pilot en management meet en monitoring-systeem op basis van de Bitsing-methode.
Het instrueren van strategische en operationeel uitvoerende teams met op van Bitsing afgeleide taken en kpi’s.
Als je met Bitsing begint of begonnen bent en je wilt een van de deel-onderwerpen uitdiepen, dan kun je daarvoor workshops bijwonen. Je kiest hiervoor als je een specifiek vraagstuk hebt en dat samen met en onder begeleiding van een Bitsing master wilt aanpakken, met direct bruikbaar en praktisch uitvoerbaar antwoord op het vraagstuk.
Denk bijvoorbeeld aan:
hoe doe ik mijzelf en mijn medewerkers doelgericht werken?
hoe blijf ik focussen op harde feiten?
hoe richt ik mijn organisatie het meest efficient in?
Waar mag je wel en geen arbeidstijd aan besteden?
hoe diep ik mijn niet kopieerbaarheid uit en win ik de strijd van de concurrenten?
hoe zorg ik ervoor dat ik klanten werf en behoud zonder aan de verkoopprijs te tornen?
hoe maak ik een BITSER management kalender?
hoe maak ik alle acties van mijn organisasties effectief?
hoe geef ik mijn medewerkers taken en kpi’s mee?
Om er ter stimulans enkelen te noemen.
Welk vraagstuk je ook hebt. Er is altijd een onderdeel in de Bitsing methode die je het antwoord geeft.
Ben je werkzaam bij een bedrijf, instelling of andere organisatie met meer dan 250 werknemers vraag dan onderaan deze pagina de pdf aan met achtergrondinformatie over een of meer van de volgende Bitsing hulpmiddelen.
Voor als je gedurende een vol anderhalf uur door de grondlegger
van Bitsing, Frans de Groot geïntroduceerd wilt worden in de bijzondere Wereld
van Bitsing. In de complete theorie en praktijk. Wat het is, hoe het werkt en
vooral wat het voor anderen heeft gedaan.
Voor als je een specifiek vraagstuk of uitdaging binnen je eigen
organisatie hebt, waar je een van de zeven principes van Bitsing (zie einde
document) perfect op los kunt laten. Denk aan onderwerpen als juiste doelen
stellen, of focusseren op feiten, of de effecten van niet kopieerbaar zijn, of
resultaten van je werkzaamheden voorspellen, etc.). Een lezing is de snelste
manier om de uitdaging die je hebt in een ander licht te plaatsen.
Om zijn Bitsing-methode te introduceren bij het
grote publiek schreef grondlegger Frans de Groot de #1 managementboek
bestseller ‘Bitsing. Garanties voor
Groei’ en voor de internationale markt het boek ‘The Seven Laws of Guaranteed Growth’. Inmiddels worden zijn boeken in meer dan 172 landen
verkocht. Handige verdiepende naslagwerken voor als je zelf met Bitsing bezig
bent, of onder begeleiding van een van de hulpprogramma’s.
Een persoonlijk begeleidingstraject is geschikt als je alle
facetten van Bitsing onder professionele begeleiding wilt toepassen zonder
betrokken werknemers extra te belasten. Het type coaching is
bepaald door de fase van implementatie waarin je bent aanbeland. Zo is er een
gestructureerd vast coaching-traject bij het maken
van het Bitsing doelplan (fase 1), en bij de optimalisatie en realisatie
activiteitenprogramma’s (fase 2), en bij het managen en monitoren van de uitrol
van Bitsing gerelateerde activiteiten (fase 3).
Voor als je medewerkers in zeven lessen opgeleid wilt zien worden in de theorie die achter Bitsing en zijn modellen schuilgaan. Opleiding A: maak je eigen Bitsing doelplan. Opleiding B: optimaliseer interne processen en en realiseer Bitsing activiteitenprogramma’s. Opleiding C: leer Bitsing actieprogramma’s te managen en monitoren.
Deelnemen kan in-company binnen de eigen organisatie met de eigen collega’s of in een groep met participanten uit uiteenlopende organisaties (maximaal 10).
Voor als je een specifiek vraagstuk hebt en een afzonderlijk
onderwerp van Bitsing wilt aanpakken en dat samen met en onder begeleiding van een
Bitsing master wilt uitvoeren.
Voor als je louter getraind wilt worden in een afzonderlijk onderdeel van Bitsing om er daarna zelf mee aan de slag te gaan. Je grijpt een van de zeven onderdelen van Bitsing aan en voert deze na de training zelf uit.
Bitsing Opleiding B met post-hbo-certificaat De opleiding die gaat over de opvolging van de uitkomsten van je Bitsing plan bestaat uit zeven online lessen van elk 2 uur. Elke les behandelt een van de operationele modules:
Les 1. Bitsing plan transformeren naar plan voor behalen korte termijn doel
Les 2. Optimaliseren interne organisatie en processen
Les 3. Vormgeven van de niet kopieerbare marktbewerking
Les 4. Creatieve ontwikkeling van BITSER-ideeën
Les 5. Realisatie van Programma Management kalender
Les 6. Opzet pilot (test) en meet, registratie en monitoring systeem
Les 7. Kpi/taken instructies operationele teams
Na elke les ga je met een opdracht naar huis om zelf met de praktische tools aan het werk te gaan. Stapsgewijs voer je je eigen Bitsing doel plan uit.
Praktijkvoorbeelden geven een verhelderend blik op de werking van de tools.
Onder begeleiding en in een kleine groep mede participanten werk je vanuit het actief leer principe aan de opdrachten waarbij de uitkomsten van jouw eigen plan centraal staan. Sturend op resultaat!
