Veel methoden delen taken uit aan iedereen die betrokken is bij het behalen van doelen.
Bitsing doet dat ook – maar met één groot verschil: onze taken zijn altijd gericht op het waarborgen van continuïteit én groei. Zodat je de zekerheid hebt dat je organisatie blijft bestaan. Dat noemen we duurzaam succes.
In de traditionele wereld heten die taken KPI’s – Key Performance Indicators.
De woorden Key en Performance zijn prima: belangrijk en prestatie. Maar Indicator… daar gaat het mis.
Een indicator is slechts een signaal: “Hier staan we nu”. Het vertelt je niets over waarom je daar staat of wat je moet doen om vooruit te komen.
Bitsing werkt anders.
Omdat de methode volledig is gestoeld op feiten en resultaat gericht op continuiteit en groei, gebruiken we BPI – Bitsing Performance Insight: inzicht in het belangrijkste te realiseren resultaat.
Een insight is strategisch, waardevol en actiegericht. Het zegt:
“Dit is wat er echt speelt – en zo kun je er direct op sturen.”
Kort gezegd:
• Indicator → technisch en meetgericht. Constateren.
• Insight → strategisch en sturend. Begrijpen én handelen.
💡 KPI is out. BPI is in.
Want meten alleen is niet genoeg – inzicht is de sleutel tot duurzaam succes.
From KPI to BPI – The Bitsing Eye-Opener
Many methods assign tasks to everyone involved in achieving goals.
Bitsing does the same – but with one major difference: our tasks are always aimed at safeguarding both continuity and growth. This ensures your organization’s ongoing existence. We call that sustainable success.
In the traditional world, these tasks are called KPI’s – Key Performance Indicators.
The words Key and Performance are fine: important and performance. But Indicator… that’s where it falls short.
An indicator is merely a signal: “This is where we are now.” It tells you nothing about why you’re there or what you need to do to move forward.
Bitsing works differently.
Because the method is fully based on facts and results aimed at continuity and growth, we use BPI – Bitsing Performance Insight: insight into the most important result to be achieved.
An insight is strategic, valuable, and action-oriented. It says:
“This is what’s really going on – and here’s how you can act on it right away.”
In short:
• Indicator → technical and measurement-driven. Observing.
• Insight → strategic and directive. Understanding and acting.
💡 KPI is out. BPI is in.
Because measuring alone is not enough – insight is the key to sustainable success.