Neem je score erbij en zie hieronder wat die betekent en wat de juiste antwoorden zijn. Elke goed antwoord levert 5 punten op. Je totale score weerspiegelt de manier waarop je organisatie momenteel de continuïteit en groei waarborgt:
115 punten = Zeer goed
85 – 115 punten = Goed
55 – 85 punten = Matig
30 – 55 punten = Zwak
<30 punten = Nauwelijks of geen kans op succes
Zo versterk je de continuïteit en groei van jouw organisatie
1) Bezoek een gratis Bitsing Inspiratiesessie van de grondlegger van de Bitsing-methode
2) Lees de bestseller ‘Companies Built to Last’
Doe je de test opnieuw nadat je het boek hebt gelezen of de Inspiratiesessie hebt bijgewoond, dan zul je zien dat je score verrassend hoger uitvalt. Omdat je dan precies weet wat er écht nodig is om een organisatie te bouwen die niet allen vandaag succesvol is, maar ook morgen en ver daarna.
Stel hier je vraag en ontdek wat er écht nodig is om een toekomstbestendige organisatie te bouwen.
De juiste antwoorden
Je kunt gratis per e-mail een uitgebreide uitleg bij de juiste antwoorden ontvangen. Vul onderaan deze pagina je e-mailadres in.
Dit zijn de juiste antwoorden:
1. Het doel van onze organisatie is:
Een financieel doel
2. Doelstellingen in onze organisatie zijn:
Collectief (als team)
3. Onze organisatie richt zich momenteel op:
Behoud van consistentie
4. De strategische focus van onze organisatie ligt voornamelijk op:
Financiële middelen
5. Wij baseren onze keuzes voornamelijk op:
Feiten van dit moment
6. De strategie van onze organisatie wordt mede bepaald door:
Een geïntegreerde aanpak over alle afdelingen/business units heen
7. Wij zijn:
Niet te evenaren
8. Wat ons zo bijzonder maakt is vooral:
Ons merk
9. Succes komt bij ons door:
Wie we zijn
10. Onze activiteiten zijn gericht op:
Een uitgebalanceerde mix op basis van marktfeiten
11. Welke van de volgende uitspraken past het meest bij ons?
Alle medewerkers werken samen (we kunnen niet zonder elkaar)
12. Wanneer we markten en doelgroepen benaderen:
Leiden we leden van de doelgroep individueel richting onze doelstellingen
13. Wij weten onze operationele activiteiten effectief te beheren om:
Te prioriteren
14. Onze organisatie werkt, als geheel, om:
Acties uit te voeren die bijdragen aan ons doel
15. Met betrekking tot onze specifieke activiteiten:
We weten waarom we doen wat we doen
16. Onze positieve prestaties worden voornamelijk bepaald door:
Alle drie bovenstaande
17. Welk vakgebied is vandaag de dag onmisbaar voor de toekomst van organisaties?
Econometrie
18. Welke van de volgende uitspraken past het beste bij ons:
We kunnen de resultaten van onze activiteiten vooraf voorspellen
19. Wat waarborgt de continuïteit van onze organisatie?
Huidige resultaten (het heden)
20. Het succes van een activiteit hangt samen met de volgende factor:
Conversie en resultaten voorspellen
21. Budgettering en investering: hoe besteedt onze organisatie haar geld?
We geven minder uit dan wat de activiteit of investering zal opleveren
22. Welke van de volgende uitspraken waarborgt onze winstgevendheid?
Het belang van Remainder Of Spend (wat je overhoudt)
23. Wanneer we besluiten kosten te maken:
Weten we zeker dat dit meer oplevert dan het kost
Een uitgebreide toelichting bij de juiste antwoorden
We sturen je graag per e-mail een uitgebreide toelichting bij de juiste antwoorden (kosteloos natuurlijk):
